作为一名在企业实施积分制管理的操作手（执行者），怎么样才能让企业的积分制管理运用得越来越好，越来越活跃。这就需要更高的责···

积分制管理是一套简便易学、非常管用的管理方法，在具体操作时，只用加减法就可以了，员工做得好的就加分，违反了规章制度就减分···

实行积分制管理后，把企业原来的规章制度、员工手册等与奖、扣分考核挂钩，取消了原来的罚款、乐捐，通过奖、扣分考核给员工一个···

实行积分制管理以后，员工的各种违规行为都会被扣分，由于不是扣钱，员工感觉更人性，同时又能接收到处罚的信号且各种违规行为都···

在传统的企业管理中，存在太多混日子、纪律涣散、没有认知自我优劣及潜力的员工，而且这些员工也不愿意多做事，理由是多干多错，···

积分制管理不仅仅是一种理论，更是一种实践行动指南。积分制管理的落地实践是一项系统性工程，其关键在于改变管理层的思维模式。···