积分制管理是一种非常有效的员工激励方式，通过制定积分规则以及根据员工表现进行相应的评分和奖励，可以帮助企业更好地管理员工，提高员工的积极性和工作效率。

在实践中，企业可以用积分激励员工的一些行为，下面针对几个方面来进行具体介绍：

1. 工作表现

企业可以设定一些明确的工作绩效指标，如销售额、客户回头率、任务进度等，然后根据员工的表现进行相应的积分奖励。这可以有效地激励员工积极地完成任务，提高工作效率和产出。

2. 个人能力

除了工作表现，企业也可以根据员工的个人能力进行积分奖励。比如，通过参加培训、获得证书、提出技术方案等方式，可以评估员工的能力提升情况，然后给予相应的积分奖励。这可以促进员工自我提升和不断进步，提高企业整体的技术水平和竞争力。

3. 团队协作

企业也可以通过积分制管理来促进团队协作和文化建设。比如，企业可以设立团队协作奖励，根据团队的配合情况以及任务完成情况进行积分打分，然后奖励整个团队。这可以增强员工之间的互信和合作，提高企业的团队精神和文化氛围。

总之，积分制管理是一种非常好的员工激励方式，通过建立正向的激励机制，可以有效地激励员工，提高企业整体的绩效和竞争力。当然，在实践中，企业需要根据实际情况制定相应的规则和奖励方式，并不断完善和优化积分制管理体系，才能更好地发挥其作用。