积分制管理是一种用来评价和激励员工工作表现的管理方法，其效果直接关系到企业的绩效和员工的积极性。因此，企业应该重视对积分制管理的评估工作，以找出管理中的不足，优化管理方案，提高管理效果。

首先，企业应该从积分制管理的实际效果出发，定期收集和分析与积分制管理相关的数据。这些数据包括员工业绩数据、市场销售数据、客户满意度、员工绩效考核情况等。通过对这些数据进行统计和分析，企业能够更加客观地评估积分制管理的实际效果。

其次，企业应该透彻了解员工对积分制管理的反应和态度。在实施积分制管理后，企业应该对员工进行调查和问卷调研，以掌握员工对积分制管理的看法和意见。这些反馈意见能够帮助企业识别出员工的不满和不足之处，以及帮助企业改善积分制管理方案。

除了上述方法外，企业还可以邀请专业机构进行评估，以获取更为客观的评价结果。通过专业机构的调查和评估，企业能够获取第三方立场的意见和建议，从而更加全面和客观地评估积分制管理的效果。

总之，评估积分制管理的效果不仅仅是一项对企业长远发展有益的工作，也是一个必要的管理环节。通过以上措施，企业能够更加全面、客观地评估积分制管理的效果，同时也能不断完善其管理方案，进一步提升企业的管理水平和员工的工作积极性。