在企业管理中，积分制管理已经成为了一种有效的员工激励方式。通过采用积分制管理，可以使员工们更加认真对待工作，也可以促进企业内部的竞争，增加企业的生产效率和效益。然而，为了让员工们在积分制管理中感受到公正和公平，还需要一些策略和方法。

首先，在建立积分制管理制度时要具有公开、公正、公平、可操作性等特点。制度的建立和执行应当避免单方面的强制性操作，需要尊重员工的意见和建议，并综合考虑企业利益和员工利益的平衡。同时，制度的执行应用科学的方式进行数据统计和分析，避免出现偏差，并且为员工提供数据查询、分析和检索服务，使员工知道自己的积分是如何计算和分配的。

其次，在执行积分制管理制度时，需要摆脱人为因素的干扰，注重数据的真实性和可靠性。这就需要企业建立一套科学的积分制管理软件，对各个部门、岗位和员工的投入和产出进行精细化的管理和监控，确保数据的准确性、全面性和及时性。同时，积分制管理软件还需要提供丰富的分析和报表功能，帮助企业领导和管理人员及时检查、评估和支持各项业务和工作的开展。

最后，企业还应该进行积极的宣传和推广，帮助员工更加深入地了解积分制管理制度和软件的作用和价值。可以在企业,内发放宣传手册和宣传资料，并通过企业内部网站、微信公众号、电子邮件及其他媒体形式宣传。同时，企业还可以开展相关的培训和交流活动，让员工分享实战案例和积分制管理的经验，并鼓励员工提出改进制度和软件的意见和建议。

总之，积分制管理可以在激励员工的同时，也可以为企业的生产和经营提供更有效的支持和服务。而让员工在积分制管理中感受到公正和公平，则需要企业建立健全的管理体系，科学的使用积分制管理软件，并通过宣传和推广让员工更加深入、全面地了解制度和软件，积极参与管理和监督。作为一款极具科技含量和价值的企业管理软件，积分兽软件将在积分制管理中发挥着更加重要的作用，在提升企业竞争力和员工满意度方面做出更大的贡献。