关于工作能力的评价方式，根据岗位和工作性质的不同，你可以依据结果导向或过程导向，我觉得都没问题,但最不可信的就是：你的感觉。

主要是因为：

第一、你根本不了解你的下属每天都做了什么，到底为公司做出了多大贡献。

第二、在任何一家公司，往往嘴上说得最好的，恰恰是最不实干的。

所以我们经常说，干工作，你的嘴要比执行力厉害，作为老板，最糊涂的就是把奖金偷偷地发给了说得很好的员工，然后所有人都知道了，最后寒了优秀员工的心，所以你要知道，你的感觉是非常靠不住的，当一个优秀的员工，突然有一天悟到，原来我在这家公司的职业发展主要是看领导的感觉，当他发现，最不实干的那几个人反而受到领导的信任，那我相信，他大概率会迅速离开公司。

所以你必须要打造一个公平的职场环境，让那些真正有能力、有贡献的员工看到希望、得到机会，这样才能真正地凝聚人心，才能上下同欲、形成合力，所以你需要启动积分制管理，需要启用“积分兽”

因为积分既可以量化员工的工作效率和工作成果，又可以量化员工的行为贡献，有了积分兽，你将非常清楚到底谁才是真正优秀的员工。未来，它也将成为你最值得信赖的360环评助手。