如何建立起一种高效的激励机制，让你的员工工作动力倍增，让员工为自己干，而不是为领导干？

说起激励，80％的老板想到的是升职加薪：员工要离职的时候，老板为了留住员工，给员工加工资；员工增长一年工龄的时候，公司设置一个工龄工资，员工多干一年，就加一级工资；还有就是年终分红分发奖金。这种方法简单粗暴但是没效：增加工资员工当然高兴，但是往往企业老板会发现，钱花出去了，员工动力、积极性、工作效率并没有对应增加。

激励的方式有很多种，其根本在于满足员工内心的需求。有的人想要钱，有的人想要尊重与地位，有的人想要实现自己的梦想。一个好的老板，要学会从“人性”出发，发自内心地对待每一位员工，了解每一位员工，并根据激励原则予以设计，让每一位员工感到“这家公司值得我为之奉献一辈子”，并想着不断上进、成长，为公司创造更大的价值。

这就需要一种永生的、长期的激励机制，来为员工提供持久有效的工作激励，让员工一直保持饱满的工作热情和动力，培养员工对企业的忠诚度，为企业带来永久性的利益。

积分兽积分制管理，通过“积分”的模式把员工利益和企业目标紧密捆绑，全方位调动员工积极性；积分制提倡员工做事当天、当月或当年就有回报，解决短期激励问题；积分永不清零，与将来众多未知的福利项目挂钩，解决长期激励问题，为员工提供永不枯竭的原动力。