传统绩效考核方式一般都是在一定的时间段后（通常以月度为一个考核周期），对某些关键指标进行考核。然而我们知道平时工作中，小成绩、小进步、小改善占据绝对多数，对此而言，企业很难及时做到对员工进行及时表彰或赞赏。员工在付出后没有立刻得到上级的肯定，将会感到沮丧。

渐渐地，员工变得不积极、不求上进。积分制管理模式是把员工的日常行为、绩效成绩量化对标相关积分值，以积分来衡量人在集体中的价值。

员工的日常行为量化积分可以包括：企业管理制度、作业标准化、学习考试成绩、企业文化等等，只要是企业鼓励或要求的事情都可以量化成对应的积分值，进行实时肯定和奖励，使员工立刻能感到被认可，更使团队其他员工得到正向激励作用。如果通过专业的积分制软件辅助运行，将大大地提升积分制管理的便利性、及时性、高效率以及透明度，有利于企业的推行实施。