随着企业竞争越来越激烈，许多企业开始引入积分制管理，以鼓励员工不断进步。然而，在实施这种制度时，许多企业却遇到了各种各样的问题，例如积分体系不透明、积分奖惩不公等等。为了改进现有的积分制管理，并提高员工的积极性，企业需要采取以下措施。

1.建立透明的积分制体系

积分系统应该建立在明确、透明的基础上。员工应该清楚知道如何获得积分，以及这些积分可用于哪些奖励。同时，企业应该公开所有的积分规则和标准，并定期更新，以保持员工的信任和认可。

2.激励多样化

除了工资、福利等基本奖励之外，还应该开展一系列创新激励措施，例如免费培训、旅游奖励等。这些奖励应该根据员工个人的需求和兴趣进行定制化，以激励员工更加积极地参与。

3.制定明确的奖惩制度

企业应该制定明确的奖惩制度，以保护员工的权益。如遇到欺诈行为，应有明确的制度进行处罚。同时，企业应该更加慷慨地给予积极表现的员工奖励。

4.使用沟通技巧

企业应该使用沟通技巧，与员工保持良好的沟通，及时解决积分体系出现的问题和疑虑。了解员工的心理和需求，及时调整制度和规定，更好地维护员工的利益。

总之，积分制管理是企业员工激励的一种行之有效的方法。仅仅实施一个制度是不够的，企业也应该重视制度的细节和管理。透明化、多样性、明确性和沟通技巧的细节是企业成功实施积分制管理的关键。