我认识的一个企业,现在特别"卷"。
竞争激烈、市场压力大、公司要求高。员工们都被压得很累。
老板跟我说,"现在这个环境下,管理越来越难。员工压力大、士气不高、离职率上升。"
我说,"这个时候,恰恰是积分制最值钱的时候。"
他有点疑惑。
我解释,"在压力小的时代,随便管理都行。但现在这个'卷'的时代,需要一个真正的、能激励人的系统。这就是积分制的价值。"
后来他用了积分制。在"卷"的环境下,他的团队反而变得更有凝聚力。
首先,员工的压力大。因为市场竞争压力,最后都压到了员工身上。
其次,员工的心累。因为都在拼,没有获得感。
再次,员工的离职率上升。因为没看到回报、没看到希望。
最后,企业的凝聚力下降。因为都在各自为战。
在这样的环境下,如果还用传统的管理方式(开会、喊口号、定KPI),效果会特别差。
因为员工早就被压得够累了。你再"吼",他们只会更反感。

因为它把压力变成了激励。
怎么做?
首先,它告诉员工"你的努力在被看见"。 每个成果都被计分、被展示。这会给员工一种"有人在意我"的感觉。
其次,它告诉员工"你的努力有直接回报"。 不是模糊的"好好干就升职"。而是"做这个任务就有这个积分"。这会消除员工的不确定感。
再次,它创造了"公平的竞争"。 在压力大的时代,员工最怕的是"不公平"。积分制完全透明,所以公平。
最后,它给了员工"看得见的希望"。 排名在上升、积分在增长。这会维持员工的士气。
在这些作用下,压力就被转化成了内驱力。
我见过两个企业在"卷"的环境下的表现——
企业A(传统管理):
市场竞争激烈
老板要求高
员工压力大
结果:离职率20%、士气低
企业B(积分制管理):
市场竞争同样激烈
老板要求同样高
员工压力同样大
结果:离职率5%、士气高
同样的"卷",为什么结果这么不一样?
因为积分制把压力变成了清晰的、有回报的、公平的激励。
而传统管理就是纯粹的压力。没有方向、没有回报、没有公平。
需要的不是"更硬"的管理。而是"更聪明"的管理。
"更硬"就是"压力更大"。最后只会让员工更累、更不堪。
"更聪明"就是"把压力变成激励"。让员工在"卷"的环境下,反而能感受到成就感。
这就是积分制的价值。
因为他们没想到。
他们还在用"我压得更狠、激励得更凶"这样的方式。
但实际上,这样只会加速企业的衰落。
真正的智慧是——在"卷"的环境下,用一个更精细的、更透明的、更激励的系统。
第一,维持士气。 通过及时反馈和可见成长。
第二,保留人才。 因为员工能看到公平和希望。
第三,提高效率。 因为员工的压力被转化成了正向动力。
第四,增强凝聚力。 因为大家都在同一个透明的系统里竞争。
这四个价值加在一起,能直接提升企业的竞争力。
需要一个真正的系统。
积分兽 就是专业的积分制管理平台——
自动计算,减轻管理负担。 实时反馈,维持及时激励。 完全透明,保障公平竞争。 支持多种兑现,满足多样需求。
有了这个系统,你就能在"卷"的环境下,建立一个高效的、有凝聚力的团队。
如果你现在的企业也在经历"卷"。
我想告诉你——这个时候,恰恰是你最需要积分制的时候。
因为在"卷"的环境下,传统管理已经失效。需要一个更聪明的系统。
建立一个真正的积分制管理系统。
在"卷"中维持士气、在压力中创造激励、在竞争中保持凝聚。
这样,你的企业才能在"卷"的时代真正活下来。甚至活得比竞争对手更好。
因为你有一个真正的系统。而他们还在靠"吼"。
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