有个管理者跟我说,"我的团队执行力太差了。同样的任务,别的企业一周完成,我们要两周。"
我问他,"你的激励到位吗?"
他说,"激励啊?我都给了啊。奖金、假期、表扬都有。"
我说,"那不是激励到位。那是激励乱套。"
后来他用了积分制管理。执行力一下子就爆发了。同样的任务,从两周变成一周。
他说,"原来激励到不到位,直接决定了执行力的高低。"
很多管理者以为执行力差是因为——
"团队没有能力"、"员工不够积极"、"市场太难"。
其实都错了。
真正的根源就一个——激励没到位。
什么叫"激励到位"?
首先,激励要清晰。 员工要知道"完成什么就能获得什么"。
其次,激励要及时。 不是月底才给。而是立刻反馈、立刻给予。
再次,激励要透明。 所有规则公开,没有人情成分。
最后,激励要可信。 员工相信"这个承诺真的能实现"。
当这四个条件都满足时,激励就"到位"了。
在这样的激励下,执行力就会自然爆发。
当激励没到位时,会发生什么?
首先,员工不知道为什么要拼。 因为目标不清晰。
其次,员工不知道拼了有没有用。 因为反馈太慢。
再次,员工不知道别人拿了多少。 因为信息不透明。
最后,员工不相信这个承诺。 因为以前被骗过。
在这样的环境下,员工就会选择"保守"——就是慢慢来、不出错、求稳。
这就是"执行力差"的真实原因。

我见过一个企业的真实转变——
以前(激励不到位):
项目进度:常常延期
员工状态:消极应对
效率:一般
用了积分制(激励到位):
项目进度:基本准时
员工状态:主动冲刺
效率:明显提升
关键的变化发生在激励到位以后。 没有换人、没有换项目、没有换方法。就是激励变了。
结果却完全不同。
很简单——
第一,定义清晰的积分规则。 完成什么任务就有多少积分。员工一目了然。
第二,实时计算和展示。 完成任务立刻有积分。不需要等待。
第三,排名完全透明。 所有人的排名都公开。没有谁会被偏心。
第四,积分能直接兑现。 不是"下个月可能给你"。而是"现在就能换"。
在这样的系统下,激励就真的"到位"了。
首先,执行力爆发。 因为员工知道"快速完成有好处"。
其次,质量提升。 因为员工要争排名,就会用心去做。
再次,主动性激发。 因为员工会主动争取高积分的任务。
最后,团队氛围改善。 因为大家都在清晰的、公平的系统里竞争。
这些结果加在一起,就是"执行力爆发"。
企业A(激励不到位):
平均项目耗时:20天
质量评分:3.5分(满分5分)
员工满意度:60%
企业B(用积分制、激励到位):
平均项目耗时:12天
质量评分:4.5分
员工满意度:85%
同样规模的企业,激励到位的优势这么明显。
因为他们的激励是"碎片化"的——
奖金、假期、表扬,各种形式。但没有一个统一的、清晰的系统。
结果就是员工不知道"总体激励规则是什么"。各种激励加在一起,反而显得更混乱。
真正的"到位",需要一个系统化的、统一的激励机制。
这就是积分制的核心价值。
需要一个专业的系统。
积分兽 就是专业的积分制管理平台——
统一的积分规则。 实时的计算反馈。 完全的透明展示。 可靠的积分兑现。
有了这个系统,你就能真正做到"激励到位"。
如果你现在还在为"执行力差"而头疼。
我想告诉你——问题不在团队没能力。问题在你的激励没到位。
改变很简单——建立一个真正的积分制管理系统。
让激励变得清晰、及时、透明、可信。
这样,你的团队执行力就会自然爆发。
不需要吼、不需要压、不需要换人。
只需要激励到位。
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